1. Kläderna gör inte gentlemannen.
2. Gentlemannen saknar fåfänga.
3. Gentlemannen har klart för sig att alla människor är lika.
4. Gentlemannen framträder blott genom att vara tillbakadragen.
5. Gentlemannen vet att kroppens skönhet och dess omvårdnad är grunden för sinnenas harmoni.
6. Gentlemannen äger stilkänsla och kan foga och anpassa sig utan att ge upp sin egen personlighet.
7. Gentlemannen är en sund egoist som inte vill skada andra utan gagna sig själv.
8. Gentlemannen visar inga sinnesrörelser utan har förmåga till självbehärskning och kan disciplinera sig.
9. Gentlemannen är alltid presentabel, uppträder självsäkert och regelrätt i alla situationer och sammanhang.
10. Gentlemannen äger insikt om sina egna fel och svagheter och uppfostrar sig livet igenom till det yttre och inre med yttersta stränghet.

En lös anteckning:

In problem solving, design related or otherwise; identify human behaviour systems, rather than needs. A human individual, class or organization has identifiable purposes. These are thought of as goals and are reflecting the behaviour system that achieves them.

“It is good that you’re still having resources.”

Ja, det bekräftar vad jag känt länge: det är inte över än, även om resurser är något jag just nu skulle vilja se mer av.

Måns kaka var något tvetydig:

“A genius does what he must, a talent does what he can.”

Själv nöjde jag mig med att plocka en kaffemugg åt mig själv ur den rena diskmaskinen, Måns däremot tömde hela maskinen…

Post-it™. Acrylate-copolymer microspheres, enligt myten en genialisk uppfinning. Så varför stannar det inte på plats? Min nödlösning för att hålla reda på dessa svikare till minnesanteckningar har varit att påla dem på denna kontorsvaruvärldens mest fruktade objekt. Men från och med nu kan jag bespara mig fysiska umbäranden och trava mina fantasier på denna kanal i stället. Nåja, i sinnevärlden må det vara att de är genialiska, så håll utkik efter 101 saker att göra med Post-it-lappar.

Kategorisering skall endast användas för historiska ändamål, och till och med då får den inte tillämpas på ett generellt sätt eller accepteras utanför en strängt definierad kontext eller utan specifika ändamål.

Mer specifikt så är kategorisering ett verktyg för att dra slutsatser i särskilda situationer. Det bör aldrig användas för aktiv forskning, utveckling eller kreativa aktiviteter i allmänhet som utförs i nuet eller planeras för framtiden. Kategorisering är i sådana situationer en onödig och artificiell begränsning.